持续研发与创新是仕驰发展的根本动力
——访仕驰(CVG)汽车配套部件(上海)有限公司东亚地区执行总裁Lincoln Tomlinson林肯先生
记者 李莉 刘新洁
2018年，正值我国改革开放40周年之际，也是仕驰汽车配套部件（上海）有限公司在华成立的第14个年头。根据总部的战略部署，仕驰（CVG）近些年在中国实施了一系列战略举措，业绩同10年前本刊记者采访时有了大幅提升。如今，仕驰品牌在东亚地区已经享有良好的口碑和市场占有率，成为中国汽车配套部件产业最佳的合作伙伴之一。
年轻有为、知识丰富的仕驰（CVG）汽车配套部件（上海）有限公司东亚地区执行总裁林肯先生早在2004年就来到亚洲工作，对亚洲文化和中国文化都有一定的了解。2014年，林肯先生走马上任，成为中国仕驰新一任掌门人。改革开放40周年之际，本刊记者再次回访了仕驰，林肯先生在近一个小时的时间里介绍了仕驰在华发展之路。
林肯先生首先向本刊记者介绍说：“10年前你们来采访的时候，我们只有这两幢楼，现在已经扩展到第三、第四座楼。在过去10年，我们的业务在全球范围内发生了许多变化，各方面均得以增长，并在人和产品上持续投资。在产品线方面，中国近些年也有了很大扩展，比如卡车业务，我们每天在全球有100万辆重型卡车在路上跑，我们把这块业务在中国也有拓展。我们全球的工厂均采用统一的生产策略，这就保证了仕驰的产品质量在全球保持一致，处于很高的水准。”
同10年前相比，仕驰中国发展得顺风顺水，2007年仕驰中国的营业额为2000万美金，2017年营业额为6300万美金，实现了三倍的增长，达到甚至超越了总部的期望值。
据悉，仕驰CVG总部位于美国俄亥俄州的新奥尔巴尼，经营业务不仅分布在美国，同时还遍及澳大利亚、比利时、中国、墨西哥、瑞典和英国等国家。整个集团在全球拥有8000多名员工，为全球客户提供高质量的汽车配套产品。 作为仕驰CVG旗下重要成员之一，仕驰汽车配套部件（上海）有限公司从成立的那天起，就秉承集团发展宗旨，聚焦中国市场客户需求，积极发展和开拓中国市场，成为许多著名汽车品牌的最为信赖的合作伙伴。
拥有强大的产品研发和制造能力的仕驰是如何进一步加强创新和研发的，是如何做到在中国市场10年前后业绩翻三番的出色表现呢？带着这些问题，本刊记者在随后的采访中陆续在林肯先生的话语中找到了答案。
林肯先生介绍说：“首先，我们在产品上有两大优势，一是我们有强大的工程能力来支持产品，同时也有强大的产品研发组织，与当地团队密切合作，开发出符合市场和客户需求的高质量产品。上海的仕驰实验室还得到了国家认证。我们的研发团队在这10年来不断进行扩展，如今已有强大的能力来支撑我们的客户基础。此外，工程团队不仅是本地团队，而是来自全球的团队，这样强大的技术支持有效地保证了产品质量。第二，我们在全球有产品线，我们的团队分布在世界各地。这些团队不断的持续提高和创新，并且反馈给全球工程产品线管理团队，这样就有效及时地保证了产品始终引领市场。在创新方面，仕驰始终走在产品创新的前沿。汽车产业现在是在往电动车方向来发展，我们相信将来这一趋势会影响到座椅方面，我们希望会有更多的电动设备来连接，比如说未来可能会和手机做一个连接，进行座椅方面的创新，通过手机来操控座椅。在模式化产品科技方面也有创新。之前是有不同的产品线，为不同的应用有不同的平台，从而产生了多个特地且独立的SKU。公司正在研发真正的模式化平台来做一个主要的架构，在这个平台上做扩展来适应市场对不同产品的需求。另一个创新方面，我们主要朝数码方向的技术来发展来提高我们生产工艺的能力和有效性。如线束工厂方面，我们近期正准备尝试用谷歌眼镜等视觉技术向我们的员工提供实时的指示，从而提高生产力。我们正努力往数码化生产方向来发展。”
持续创新和技术更新是仕驰长期在市场获得高占有率的根本动力。作为全球领先的商用汽车配套部件的最主要的供应商，仕驰集团在全球商用汽车市场，包括重载汽车、工程机械、农机、以及专用和军用运输等市场不断持续创新，不断研发在悬浮座椅系统、内饰系统、车身结构和零部件、车镜、雨刮系统、电线总成与控制和开关系统等产品的设计开发与制造，向全球客户提供汽车配套部件的整体解决方案和服务。
改革开放40年来，中国国民生产总值增长超过了10倍。重视中国市场的发展，重视中国本土人才的也是林肯先生重点考虑之事。在谈到人才培养以及如何让人才更舒心地在仕驰工作等话题时，林肯先生分析说：“过去4年，我们把人才培养重点放到了工程、销售及其他方面，公司加强了对人才方面的投资。目前，CVG上海仅有两位外籍员工。公司坚信，要在当地市场取得成功，就必须发掘和培养当地人才，公司坚持对人才进行投资。我们经常为员工提供国际技术交流的机会，让他们有不断学习和提升的机会。近些年，仕驰的业务发展迅速，员工也受到激励，中国的员工都雄心勃勃，希望通过自身的努力获得更大的发展。我们还让公司有一种家庭氛围，比如妇女节，儿童节都会组织员工活动。我也会经常倾听员工的声音，让他们感受到人性的关怀，同前几年相比，我们员工的流动率下降了很多。”
同时仕驰（上海）每年还与当地政府合作举办了一系列活动来回报社会。Patrick Miller, 仕驰集团总裁于2017年和仕驰中国的管理层成员们一起拜访外冈的养老院，并捐赠了人民币七万元来帮助养老院的老人们提高他们的晚年生活。仕驰（上海）还在近几年里组织了公司层面的无偿献血活动以及资助当地农民工子弟小学的家庭经济困难的小学生等活动。林肯先生人性化的管理让仕驰中国赋予了更多的人文发展内涵，激发了员工的积极性，从而和企业结成命运共同体和利益共同体，使得企业和个人都获得最大的发展。
逆水行舟，不进则退。一个企业只有不断超越自己才能不断发展壮大。谈到未来5年发展计划，林肯先生充满信心地说：“未来5年，我们有很多的投资计划，比如在产品技术方面，我们将结合中国的“一带一路”，在卡车领域会有所作为。我们近期刚在泰国开设了中国分公司，同时，我们会继续发掘其它的投资机会来发展业务。将来在产品技术方面都会有投资，在实验室和研发方面，也会持续投资。在过去的发展中，我们不仅和中国实现了共赢，和本地政府加强了合作。我们也希望未来中国经济发展会越来越好，与中国继续合作走向共赢！”
国务院总理李克强在2017年《政府工作报告》中强调：推进新一轮高水平对外开放，着力实现合作共赢。共享共赢，是经济发展的一个规律，也是当代经济发展一种潮流。我们衷心祝愿仕驰与中国经济共同成长！
