作为长三角地区最值得期待的国际IP亲子娱乐主题乐园度假区，上海乐高乐园将在 2024年正式开门迎客。
上海乐高乐园度假区位于上海市金山区枫泾镇，占地面积达31.8万平方米。19日，“新时代新机遇——跨国企业在中国”网上主题宣传报道团走进上海乐高乐园指挥部，揭秘乐高乐园度假区概念设计模型，并与上海乐高乐园有限公司总经理陈洁进行深度访谈。
文旅行业复苏，为主题乐园行业注入信心
上海乐高乐园是专为2-12岁亲子家庭打造的乐高主题乐园和乐高主题酒店的旅游综合目的地，为孩子和家长提供例如骑乘、攀爬和拼搭等寓学于乐的沉浸式亲子主题乐园游玩体验。
“就主题乐园行业而言，中国现在已经是世界上第二大主题公园市场，而且这种增长速度还将继续下去。” 即使在疫情期间，中国的景点产业也在继续发展、扩张，并保持着其全球地位。中国消费者对主题公园充满热情，运营商也在大力投资，计划建设新的景点。
上海乐高乐园有限公司总经理陈洁介绍，刚刚结束的春节假期，各大旅游城市和目的地景区，迎来了久违的人潮，这预示着国内文旅行业的复苏，也为主题乐园行业发展注入了信心和希望。
叠加中国传统文化，施行本土化策略
上海乐高乐园是由金山城投集团、丹麦科尔克比投资公司、默林集团和华人文化四方股东共同出资，由默林负责建设及运营的模式。
在主题乐园产品设计、游客体验更迭和市场营销层面，默林集团的各主要专业部门在充分理解本土市场的基础上，对景点的内容设计以及运营模式，采取更加适应本地市场的定制化考量。
例如上海乐高乐园度假区在设计初期就以融合全球乐高乐园热门游玩项目，叠加中国传统文化、海派特色以及江南元素原创创新项目作为独特亮点，并将乐园属地金山枫泾古镇的特色融入到乐园景观设计中、将备受中国市场喜爱且以中国传统名著为灵感的乐高悟空小侠主题作为全球首发片区等等。
精准运营，加快游客体验内容的创新速度
在后疫情下的主题乐园行业，随着人们的消费更加理性，优胜劣汰的竞争会逐渐加剧，同时对于游客体验内容的创新速度和精准运营的品质要求将越来越高。
陈洁认为，跨国企业要在复杂的国际市场中处于不败之地，要做到以下三点。
首先要充分发挥自身资本、运营管理、品牌和人才优势，建立起足够高的护城河，还未出发便已领先。
其次是要充分本土化，适应并尊重当地的市场、消费习惯，深度洞察并掌握当地市场需求，强适应性和高灵活度。
最后，要重点加深和当地政府的关系建设，紧紧把握中央及各级政府的政策，力求做到和政府部门通力合作，达到共赢。
作为国际性亲子主题乐园，上海乐高乐园度假区将引入国际化的行业标准，着力成为上海西南地区发展的核心引擎，与长三角及周边地区的文旅资源协同发展，赋予上海文旅产业新看点，为上海塑造一张文旅休闲的金名片。
