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新闻资讯
跨国公司成功案例
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跨国公司成功案例
欲将供应链控制中心从欧洲搬到广东,宝洁等欧美巨头“重仓”中国
日期:2023-02-05
       作为外资企业代表,宝洁(中国)公司全球执行总裁、大中华区董事长兼首席执行官许敏在日前举办的广东省委、省政府召开全省高质量发展大会上表示,对中国市场充满信心,今年宝洁国际贸易供应链控制中心将从欧洲搬到广东。
       徐敏在大会上就“宝洁如何在中国开展高质量发展”做演讲时表示,“我们将把宝洁国际贸易供应链控制中心从欧洲迁至广东,负责RCEP、‘一带一路’沿线国家等市场的进出口业务管理服务,奠定以大湾区为核心,进一步辐射欧亚市场的战略布局。”
       许敏介绍,除了将亚洲最大的生产基地设在广东外,近年来,宝洁先后在广东投资设立数字创新中心、“新智能制造”中心、大中华智能技术创新中心,为企业高质量发展奠定了坚实基础。
       业内分析人士认为,像宝洁这样的国际巨头再次加码中国市场并不意外,毕竟目前,中国已成为宝洁全球第二大区域市场,其地位和重要性不言而喻。
       实际上,在疫情和全球经济环境的变化双重挑战之下,即便是宝洁这样的国际公司在供应链上也经受了不小的挑战。
       早在2021年10月的财报电话会上,宝洁集团首席财务官Andre Schulten就曾表示,“在过去的几个月里,因为货运延误导致(生产)资料带来短缺。” Andre Schulten当时透露,宝洁将继续推进供应商的调整,以此保证公司的成本优化。
       1月19日,宝洁公布2023财年第二季度(2022年10月1日-2022年12月31日)财报,第二季度净销售额为208亿美元(约合人民币1404亿元),同比下降1%;净利润为39.6亿美元(约合人民币267.4亿元),同比下降7%。宝洁董事会主席、总裁兼首席执行官Jon Moeller表示:“我们在2023财年第二季度取得了稳健的业绩,但成本和运营环境仍然非常困难。”
       国际大公司需要保证供应链环节中畅通无阻,用更少的库存、更精准的决策、更快捷的生产运输来降低成本提升效率,而这一切的前提是与当地的供应商保持深度的协同合作。
       《华尔街日报》分析,越来越多的欧洲化工企业难以预测其能源消耗并制定预算。能源供给、地缘冲突和欧洲经济现状也在直接影响跨国化工企业的投资计划,不少化工巨头加大了在中国的项目投资。
       将供应链重心放在中国的企业,并非宝洁一家,从去年开始,不少国际化工巨头纷纷在中国投资建厂,其中就包括了与宝洁身量相当的全球最大的化工企业巴斯夫。
       2022年9月,巴斯夫投资100亿欧元在湛江建立新的生产基地,这也是巴斯夫158年企业史上最大规模的投资计划。
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